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林森对王德才了解他的事情感到很惊讶。王德才直截了当地对他说：“林森，你去看看刚刚文思思秘书留在桌上的那份结构调整的to-be方案。”
林森半起身够到那份文件，他看到那个是HR制作的一份有关产品线下2至4级部门的调整方案，但有一个部门的归属、规模、甚至调整原因都没有详列，主管也是没有写明，这个部门是林森曾经待过的信息开发部门。
王德才向林森做了一个手势，示意他再翻翻其他页面，说：”华氏集团现在很需要用户体验的设计和营销领域有所创新，可是，大多数人对这块并不熟悉，信息开发行业线上的一个领导推荐了一个人来。如果你们现在这些办事处骨干能够自下而上地提出来，那任命审核就没有后顾之忧了。”
林森点了点头：“好的，我懂了。”他知道，王德才是想通过他的操作掩盖关系人选。他现在开始怀疑王德才是否对吴优做过类似的事情。这种事情必须慎重，可不仅仅是一个人的问题。
十年前，他也曾做过类似的事情，但在那件事里他是受害者。在他那家小公司里，他正在各处筹集资金，他的一位股东和他妻子一起来公司找他，目的是要以妻子名义投资这笔钱。
他从没见过那个人的妻子，但股东介绍她是自己的妻子，他就相信了，可惜她不是他的妻子。
当那个同事真正的妻子听说这件事后，非常愤怒，而且还闹到他的公司，痛斥他见利忘义、包庇第三者，而且那个假妻子还是关联生意公司的除名人物。结果，一夜之间，他的资金、订单都没有了，他外加还有订单赔款要偿付。
经历了上次的惨痛教训，林森坚定地说：“对不起，我不能这么做，因为我的意见恐怕没那么重要。”
王德才俨然已经心知肚明，并且有了自己的对策，他让林森自己做一套结构调整方案，把调整背景、意义、调整后细分结构都写清楚，再把决策人意见写上去，然后做成这个方案铁板钉钉的样子，唯独没有主管名字。
的确，林森不得不去写这个材料，由于制作完毕后后，才能交给HR，请上面三层领导签字，有时一个方案要2、3个月才能签完。
王德才说：“只有合作才能达到双赢，不然，就......”说着，他摇摇头，微笑着盯着林森。
王德才向林森声明，这件事必须要这么办。办公室的无奈沉沦 和总裁在办公室喘息入骨(1)
林森知道这里面的原因。王德才和那个行业线领导想要给这个人一个管理岗位，各自都有不可告人的目的。
行业线领导想要放一个熟悉的人到即将有巨大收益的手机产品线，以期望将来得到更多参与机会，而现在的这个信息开发部门主管对他们行业线的前后嘴脸深恶痛绝，所以对之嗤之以鼻。
王德才则是想要搭建关系，一边在手机产品线结构调整中表现自己管理部门有举措，一方面搭上行业线。他的上层领导即将更换，对他并不满意，自己的出路恐怕要从业务主管改去没什么意思的质量运营部门，他想用人情换将来回公司集团的路子。
而恰巧，在这次手机产品线结构调整中，他们都从这个信息开发部门的主管位置上找到了机会。 4/11 首页 上一页 2 3 4 5 6 7 下一页 尾页 |
